Оцениваем готовность бизнеса к масштабированию.

Определяем слабые и сильные стороны модели.

Даем подробные рекомендации по доработке бизнес-процессов для успешного тиражирования.

Итог – чёткий план с пошаговыми действиями по запуску франшизы.

Определяем позиционирование франшизы на рынке.

Формируем продуктовые и технологические УТП.

Прорабатываем масштаб и географию развития.

Определяем коммерческие условия
и систему отбора франчайзи.

Разрабатываем программу поддержки,
контроля и маркетинговое продвижение.

Готовим MVP-пакет франшизы для старта продаж.

Формируем юридические документы
и стандарты работы.

Разрабатываем финансовую модель
и бизнес-процессы.

Создаём franchisee manual
– руководство для партнёров.

Итог – готовый продукт для тиражирования.

Настраиваем реальные
бизнес-процессы франчайзинга.

Подбираем и обучаем команду,
включая руководителя направления.

Помогаем с поиском и отбором первых франчайзи.

Поддерживаем запуск первой точки.

Консультируем и корректируем стратегию
в течение 6 месяцев.

Если франшиза уже запущена,
но не работает – анализируем и исправляем.

Оцениваем процессы, команду, экономику проекта.

Разрабатываем новые модели,
улучшаем франчайзинговую систему.

Помогаем внедрить
обновлённую стратегию и процессы.

Чёткая система франчайзинга без хаоса.

Готовый продукт для масштабирования.

Сопровождение и поддержка на всех этапах.